12.03.2024 Teisipäev

Ärianalüüs kui juhtimistööriist

Ilmselt on suur osa juhtidest ja spetsialistidest mingil hetkel tundnud, et midagi ei õnnestunud nii nagu oli planeeritud, ei saavutatud tulemust, mida loodeti või protsessid olid pikad ning töökorraldus kohmakas.

Maari Helilaid, Civitta Eesti noorempartner
Maari Helilaid, Civitta Eesti noorempartner Foto: erakogu

Need dilemmad võivad olla väga erinevad:

  • Kuidas saada kliente juurde? Miks otsustavad kliendid meie teenuse asemel kellegi teise kasuks?
  • Kuidas olla kasumlikum? Millele kulub hetkel ebamõistlikult palju vahendeid?
  • Kas kogu kollektiiv pingutab piisavalt? Oleme me liiga aeglased? Või äkki teeme hoopis valesid asju? Või teeme küll õigeid asju, aga valel viisil?
  • Oleme teinud suuri investeeringuid, arendanud keerukaid infosüsteeme- miks kasutajad ja kliendid pole ikka rahul?

Ärianalüüs...


Juurdepääs käesolevale materjalile on finants- ja õigusajakirja RUP tellijatel.

Küsi nõu!

  Esita küsimus

Saada vihje

Hea lugeja, meie eesmärk on teha just sellist ajakirja, nagu sulle meeldib. Pane kirja soovitud teemad ning dokumendivormid, mida tahaksid siit leida. Tehkem koostööd!
430824810 430800019636154 7356040320163199917 n255