Majandus ja äri

“Istume koos, räägime sellest, millega inimene on rahul. Ja millega mitte. Kogume ettepanekuid muudatusteks ja mõnikord lepime kokku, mida siis töötaja võiks ise hakata teistmoodi tegema.”

Selline on vast kõige enamlevinud vastus juhtidelt küsimusele: mida te arenguvestlusel teete? Ent on ka teistsuguseid vastuseid, nendib koolitaja Raimo Ülavere oma blogis.Näiteks: lepime kokku konkreetsed tööeesmärgid ja mõõdikud ja selle, kuidas neid järjepidevalt jälgima hakkame. Või ka: Arutame inimese tugevusi ja seda, kuidas neid oma töös rohkem ära kasutada (seda viimast küll kuulen üsna harva).

Küsi nõu!

  Esita küsimus

Saada vihje

Hea lugeja, meie eesmärk on teha just sellist ajakirja, nagu sulle meeldib. Pane kirja soovitud teemad ning dokumendivormid, mida tahaksid siit leida. Tehkem koostööd!
430824810 430800019636154 7356040320163199917 n255