“Me peame panema ta aru saama, et …” raksatab juht käega lauale. Järgneb jutt sellest, kuidas on vaja hakata muutma inimese hoiakuid, et siis muutuks ka tema käitumine. Koolitaja Raimo Ülavere kirjutab oma blogis hoiakute tähtsusest inimeste käitumise muutmisel.

Järgnevat pole mõtet lugeda neil juhtidel, kes päriselt ei taha positiivse muutuse nimel pingutada. Või ka neil, kes tegelikult on organisatsioonist lahkumas. Ega ka neil, kes on kimpus ebaeetiliste tõekspidamistega või sisemiste destruktiivsete uskumustega. Lähemalt kirjutab koolitaja Raimo Ülavere oma blogis.

Tegelikult on pagana lihtne otsustada ette võtta muutus. Hakata teistmoodi käituma, muuta oma harjumusi. Ja nii pagana raske on sellest otsusest kinni pidada… Sellest, miks isiklikud muutused ebaõnnestuvad, kirjutab koolitaja Raimo Ülavere oma blogis.

Kohtasin mõni päeva tagasi tippjuhti, kirjutab koolitaja Raimo Ülavere oma blogis. Rääkisime juttu – tore, sümpaatne, nutikas ja tark inimene. Ja siis läks ta inimeste ette ja … muutus käega vibutavaks autoritaarseks jõhkardiks.

Juhid peaksid endalt küsima mitte seda, mida nad teha võiksid, vaid seda, mille tegemise nad võiksid lõpetada. Koolitaja Raimo Ülavere kirjutabki oma blogis 20 harjumusest, mille tegemise võiksid nad lõpetada.