Ühestki juhist ei saa suurepärast juhti seni, kuni tal puudub enesejuhtimise oskus.

Kuigi planeerimise ja eesmärkide seadmisega tegeletakse nii pikas perspektiivis kui ka igakuiselt või vähemalt kvartaalselt, muutub see küsimus juhtkonnas eriti aktuaalseks ajal, kui on vaja välja töötada ja kinnitada järgmise aasta eesmärgid ja tegevuskavad. Strateegilise planeerimisega on väga tihedalt seotud ka eelarvestamine. Seeläbi on organisatsiooni arenguprotsessis otsene roll ka raamatupidajatel ja finantsistidel.

Kui hea koostöö tegija sa oled? Oled sa meeskonnamängija? Kui tööintervjuul küsitaks neid küsimusi (ja neid ilmselt paljudel puhkudel ka küsitakse), siis on tõenäoliselt reeglina vastus: ma olen meeskonnamängija, mulle meeldib koostööd teha, kirjutab Raimo Ülavere oma blogis.

Kevadkuu alguses toimus Tallinnas konverents, kus räägiti muu hulgas sellest, et Eestis on tipppoliitikas ja ettevõtluses liiga vähe naisi. Jätan poliitika kõrvale, kuid Eesti ettevõtete juhtkondades pole naiste osakaal sugugi väike, kirjutab Anastasia Borovaja grantthornton.ee blogis.

Arstide esimene reegel on: ära tee inimese tervisele kahju. Sarnane võiks olla ka juhtimise esimene printsiip: ära takista ega sega inimest töötamast, kirjutab oma blogis koolitaja Raimo Ülavere.