Ettevõtte kasumlikkuse ja tõhususe parandamine nõuab enamasti strateegilist juhtimist ja läbimõeldud otsuseid. Sageli keskendutakse aga vaid finantsnäitajatele ja töötajate oskuste tõhustamisele ning jäetakse tähelepanuta meeskonna kollektiivne võimekus teha koostööd ehk WeQ.
Chanet Siret Simonen, juhtide ja meeskonna arengu koolitaja
Foto: RUP
Kollektiivse võimekuse arendamine võib olla võtmeteguriks ettevõtte tõelise kasvu ja kasumlikkuse saavutamisel, suurendades tulemuslikkust kuni 30 protsendi võrra. Organisatsiooni sisemine ressurss, eriti meeskonna kollektiivne intelligentsus, on tihtipeale alakasutatud, kuigi just see võib aidata saavutada ettevõtte püsivat kasvu ja konkurentsieelist.
Meeskonna ühtsus ja koostöövõime
Sellised juhtimispraktikad nagu...
Juurdepääs käesolevale materjalile on finants- ja õigusajakirja RUP tellijatel.
